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无锡市迪奥机械有限公司

2013-06-04 08:02:56

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详细介绍

瓶颈问题重重,提升急需拨云见日-记无锡迪奥信息化之路

一.无锡迪奥简介:
        无锡市迪奥机械有限公司是专职研制开发轴承加工自动化和各种非标设备及数控车床的专业公司,下设无锡市迪克机械、无锡迪奥机械、南通威如轴承机械、南通迪威轴承机械。公司技术实力雄厚,有一宠大的专业技术队伍,独立开发、研制、销售于一体的高新技术企业。 总公司创建1985年,现有技术人员50人,职工三百多名,主要产品:轴承套圈自动线、专业数控车床、各种磨床自动上料、自动冲孔机、自动轴承刻字机、抛光滚筒机、和各种规格型号的轴承套圈。

二.东信达ERP导入前客户情况:
         无锡迪奥2007年6月与我司合作之前,在高层领导的重视下,已有过基础的信息化尝试,曾购买过无锡当地一家开发商的生产型管理软件,但由于软件的架构及功能限制,软件只能应用到基础物流进销存阶段(因培训不是很到位的原因使用情况亦不理想),生产管理,车间管制,质量控制等并没有得到全 面管控。第一次信息化尝试后客户尚留下以下难题等待解决:
        1).库存管理因原有软件没有基础BOM及MRPII功能:
导致领料方式落后,不能以采购计划驱动采购导致采购部压力非常大,缺料情况时有发生,到货周期监管不严,生产延期非常严重。钣金原材料,电子材料的库存帐面的准确度不及80%。
        2).离散型生产:
因客户在生产以离散型为主,基本上没有完全标准的产品,以协助客户定制居多,自制件的生产过程管理,物料的配套及装配在软件不能管理时是一个大难题。
        3).产品生产复杂多变:
产品结构较为复杂,变型改型重新设计很多,自制件工艺处理上也经常变更
(工艺路线变更和加工厂商临时变更),加工工序多,产品批量生产周期长,进度得不到统一监管。
       4).计划管理复杂:
在生产计划中,由于产品结构复杂,制造工艺复杂,产品中各部件制造周期长短不一,因此为了保证产品成套、按期交货,又要尽可能减少在制品积压,导致生产计划管理工作十分复杂,需要 从每一产品的交货期倒推,周密安排各部件、零件、毛坯的投入产出数量和时间。制造需要各类设备和各工种技术工人,能力平衡困难。
       5).自制零件生产过程进度无法监控:
在目前客户生产管理手工作业情况下,产品下属零件生产过程中工序较多,零件在没有入库前的生产进度状态无从得知,车间管理人员常常要到现场查看,耗时耗力。
      6).质量管理及追溯管理混乱:
对于自制零件的加工过程质量监管执行不到位,零件加工过程出现质量问题时无法进行良好追溯,
重要材料及电子材料没有批次管理功能,材料产生质量问题后的正向追溯和逆向追溯都很困难。
……..
 
三.实施企业动力ERP带来管理提升与收益:
        无锡迪奥高层为进一步提升企业内部的信息化管理水平于2007年7月与我司签订了企业动力ERP版的购买和实施协议,本次协议的主要目标是协助客户将原有软件物流管理流程平滑转移到企业动力管理软件中实现并在企业动力软件中实现生产管理,计划管理,质量管理等一系列更深入的信息化管理目标。
经过从2007年7月至2008年2月近半年的紧张实施,期间我司协助客户逐步将原有管理上存在的相关问题一一落实,协商,提出管理方案,安排软件培训及结合企业情况制定运行流程加以解决。在半年内管理的提升已初见成效,在经过几个月的运行稳定期后,于2008年5月全面上线。无锡迪奥在上线过程中结合企业动力软件运用了如下解决方案:
        1).采购策略及领料策略的全面改进提升:
曾经比较无序及被动的采购方式提升成计划采购策略,采购的时间非常及时,周期控制得相对准确,数量得到了有效控制,临时补料导致生产延期的情况基本杜绝;领料方式由原有的车间员工领料制提升成仓库管理人员发料制,按需求按单备料制,减少了物料窜用,良好的控制了材料成本。
        2).离散型生产及过程产生的相关变化精确制导处理:
机加工设备生产型企业应用ERP最困难的地方在于BOM结构难以短时间内完整建立,通常很多企业(尤其是大型装备制造业)是随着图纸的分批出具,分批安排采料采购,分批指导生产安排。企业动力ERP系统提供工程变更,生产变更,销售变更,采购变更等一系列变更处理功能,利用生产变更可将分批出具的图纸在系统生产单分批生成产品的新加入BOM结构,由新加入的BOM结构生成采购计划指导材料采购,指导生产安排,使用变更管理能变通处理企业众多可变离散流程。
       3).工序进度表甘特图管理让车间自制件加工进度一览无余:
企业动力系统提供独用的工单工票进度管理,过程结合先进的采集,打印及扫描设备,让工序进度的记录时间大大缩短的同时提高准确性,提升了车间进度统计的效率,同时提供了可靠进度管理查看来源。
       4).数据库的统一存放及集团财务的独立核算与集中控制:
无锡迪奥下属多个公司的数据库都可以存储在一台中心服务器上方便集团管理人员统一管理及维护,数据库之间又是相对独立的(包括业务数据独立财务报表的独立),但企业动力提供的集团财务功能,在想将各数据库汇总成集团财务时也可以轻松实现。既独立也统一。
 
四.无锡迪奥给企业动力的评价:
        无锡迪奥高层陈总在我司协助下软件上线后对我司项目顾问如是说:“我尝试过多年的信息化,但一直效果平平,很多朋友都笑话我走得太前沿了,企业动力软件能在我这里应用成功,你们软件的易用及变通性功不可莫,你们的软件是我目前见过的最适合制造型企业进行信息化管理的软件。”
多年的合作下来,陈总陆续和我司加点及服务等合作协议,同时为我司在江苏无锡周边也介绍了大量的客户。 很多客户在应用企业动力软件后同样在管理上获得了质的提升。

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