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如何完善生产计划排程,打破生产瓶颈?这里告诉你!

2021-03-24 09:17:04      点击:
如何完善生产计划排程,打破生产瓶颈?这里告诉你!
2020年12月17日
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    对于制造企业来说,面对有限能力的资源、纷繁复杂的工序逻辑关系、如何反复权衡计划优劣并做出最终生产现场执行的计划呢?   深圳ERP东莞
    12月17日,东信达举办了“高效应对多变”的直播及系统演示,从生产计划、排程的视角,以管理理论+实例演示的方式向制造企业展示如何打破生产瓶颈,缔造一个制造周期最短、最能满足交货期、资源利用率最高的生产排程计划。

01管理理论篇

    东信达数字专家通过对制造企业排程现状、执行难点、APS系统的特征、上线要求等进行剖析。

    从众多已落地APS系统的企业主营产品及特点、当前面临的问题出发,以实例概述企业如何满足生产需求并充分利用企业资源,详细讲解在生产计划、智能排程等方面的实践应用场景,制造企业将更深入了解企业阶段性逐步迈向智能工厂建设的步伐。

如何完善生产计划排程,打破生产瓶颈?这里告诉你!

02 实例演示篇

    东信达实施顾问通过对APS系统各个模块的具体演示操作,展示了定制化时代,制造企业快速少量多样的实践应用场景,以及如何根据企业自身需求深度定制自动排产解决方案。

    随着制造业企业日渐重视生产线信息化建设,大多数制造企业在生产计划管理的准确性、执行的即时性,效率与质量高效性等方面亟需提升,实现ERP与APS系统的灵活对接集成、运行能够帮助制造型企业实现合理准确的计划管理、保证交货及时,提综合循环提升市场竞争力。