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东信达企业动力ERP《项目管理》专题培训完满结束

2015-11-09 16:10:48      点击:
       2015年,东信达ERP开展了多场培训课程,使客户不仅从管理理论高度提升企业高层的管理水平,而且能为企业提具休信息化实施方法,解决企业的实际问题,深受企业的欢迎。
       2015年,是实体企业生死存亡的分水岭,为了让企业赢在管理,可向可持续发展之路,东信达为企业规划了一系列培训课程,提升企业的信息化管理及项目管理能力,让企业具有更强的市场竞争力。
东信达企业动力ERP
        今期培训主题是《项目管理》,该培训专题包括三个课时,针对部分企业实施ERP过程中的问题,讲解如何进行项目管理;ERP实施项目的五大层次(功能级、流程级、行业级、标准级、战略级)及特点;不同信息化阶段企业的提升目标和注意事项等。
东信达企业动力ERP
       听完三位讲师的精彩培训课程后,参会的企业家们依依不舍,纷纷留下来就企业自身在信息化应用、ERP项目实施过程中的管理难点、不足之处、改进措施等与东信达的讲师、管理顾问沟通交流。
       信息化管理相对成熟的企业,在做好功能、流程级别的ERP管理后,开始将目光投放到更长远的发展上。东信达的“交互式电子白板”、“工位机”等物联网应用正好满足了他们的这个需求。
东信达企业动力ERP
       一位老客户表示过去只懂埋头苦干,只关心软件的功能,但通过本次培训不仅学习到了项目管理理论知识,还学会了信息化应用循环改进的指导思想,希望下次能再来参加培训提升自己及公司的信息化水平。